miércoles, 2 de marzo de 2011

QUE ES CULNARY MANAGEMENT?


PRESENTACIÓN

Culinary Management es  una organización que nace de la unión de algunos de los mejores especialistas en consultoría para el sector de la  Hotelería y el Food service en México.
Dirigida por  el Chef Rodrigo Cruz Varela, con más de 7 años de experiencia en el sector, ha participado y dirigido proyectos para un gran número de empresas operadoras y proveedoras.
Culinary Management tiene como misión:
“ Ayudar a la consecución de los objetivos empresariales de nuestros clientes en aquellos ámbitos de servicio donde es necesario el apoyo de consultores especializados en la restauración y el foodservice.

SERVICIOS

Culinary Management  provee servicios de asesoría y formación para todas aquellas empresas que configuran o intervienen en la cadena de valor del canal food service
  • Fabricantes y distribuidores
  • Operadores: Restaurantes, Cafeterías, reposterías, panaderías, Banquetes y distribuidoras de alimentos y bebidas.
  • Instituciones: Administración, escuelas de hotelería, Gastronomía, universidades y asociaciones.
Generamos los elementos de valor necesarios para ayudarle en el proceso de toma de decisiones. De esta forma conseguimos que su negocio sea más próspero y rentable.

Nuestro reto es fomentar y manejar la diversidad del mercado de la producción y distribución alimentaria, así como el de las empresas del ámbito restaurantero y catering.

SERVICIOS A FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES

RouteTo Market:

·         Planes comerciales y marketing.
·         Asesoría en Política de Producto.
·         Desarrollo de productos.
·         Organización de eventos y acciones
·         Organización redes comerciales y Formación de vendedores.
·         Creación de Sistemas y herramientas comerciales.
·         Estudios de Mercado.
·         Búsqueda de distribuidores y cierre de acuerdos
·         Mejora del impacto emocional de productos y servicios en el mercado.
·         Diseño e implantación de sistemas de trazabilidad alimentaria.

SERVICIOS A OPERADORES.

Restaurantes  Independientes y/ o Asociaciones:

·         Desarrollo Integral de nuevos conceptos en el ámbito restaurantero.
·         Tramite de documentos legales.
·         Diseño técnico de cocinas e instalaciones.
·         Plan de mejora de rentabilidad. Sistemas de Gestión.
·         Plan de mejora de ventas.
·         Asesoría Estratégica/ Planificación Estratégica: Organización,
·         Marketing, RRHH, Expansión y Presupuestos.
·         Coaching Directivo.
·         Creación / Mejora Función de Marketing / Plan de Marketing.
·         Mejora y mensualización de procesos organizativos y operativos.
·         Sistemas de Calidad y certificaciones:
·         Diseño e implementación de sistemas de gestión de la calidad .
·         Auditorías de calidad de servicio (mistery guest).
·         Mejora de la experiencia emocional de los productos y servicios.

SERVICIOS TRANSVERSALES.

RRHH (Recursos Humanos)
·         Selección de mandos intermedios.
·         Captación y selección Masiva para nuevos negocios.
·         Planes de formación y evaluación de competencias.
·         Planes de retribución.
·         Determinación de perfiles y diseño job descriptions.